2002年，在國(guó)務(wù)院頒布的《電力體制改革方案》（又稱電改“5號(hào)文”）中，為電力體制改革規(guī)劃了一條市場(chǎng)化的中長(zhǎng)期路線：通過(guò)廠網(wǎng)分離、主輔分離、輸配分離、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)四步改革措施逐步構(gòu)建起競(jìng)爭(zhēng)性的電力市場(chǎng)。十多年過(guò)去了，在整個(gè)電力行業(yè)中，中國(guó)現(xiàn)有的電力行業(yè)格局基本維持了“5號(hào)文”改革規(guī)劃，只完成了“廠網(wǎng)分開(kāi)、主輔分離”，而“輸配分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”曾小范圍試點(diǎn)都均告失敗。
停滯了十年的電力改革，在日前終于迎來(lái)實(shí)質(zhì)性的“重啟”。2014年11月4日，國(guó)家發(fā)改委稱，為探索建立獨(dú)立的輸配電價(jià)形成機(jī)制，推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革，制定出了《關(guān)于深圳市開(kāi)展輸配電價(jià)改革試點(diǎn)的通知》，建立獨(dú)立的輸配電價(jià)體系。
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5號(hào)文的電改歷史沿革
首先，我們先來(lái)看看5號(hào)文的電改歷史：
2002年2月，國(guó)務(wù)院下發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》，決定啟動(dòng)以“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)”為主的新一輪電力體制改革。原國(guó)家電力公司被拆分為兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團(tuán)和四大電力輔業(yè)集團(tuán)。
2003年3月，國(guó)家電監(jiān)會(huì)成立，開(kāi)始履行電力市場(chǎng)監(jiān)管者的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“政監(jiān)分開(kāi)”。
2003年7月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《電價(jià)改革方案》，確定電價(jià)改革的目標(biāo)、原則及主要改革措施。電價(jià)被劃分為上網(wǎng)、輸電、配電和終端銷售電價(jià)。
2004年3月，電監(jiān)會(huì)和發(fā)改委下發(fā)《電力用戶向發(fā)電企業(yè)直購(gòu)電試點(diǎn)暫行管理辦法》。
2004年12月，國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于“十一五”深化電力體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》，總體思路為：深化電力體制改革要針對(duì)解決電源結(jié)構(gòu)不合理、電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后、市場(chǎng)在電力資源配置的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮不夠等突出問(wèn)題。
2009年10月，發(fā)改委和電監(jiān)會(huì)聯(lián)合制定《關(guān)于加快推進(jìn)電價(jià)改革的若干意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，明確改革的必要性，確定改革目標(biāo)和原則，并提出電價(jià)改革的七個(gè)重點(diǎn)任務(wù)。
2010年，中央多部委叫停地方“直購(gòu)電”試點(diǎn)。
2011年9月，由兩大電網(wǎng)公司剝離的輔業(yè)與4家中央電力設(shè)計(jì)施工企業(yè)重組形成中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司，標(biāo)志中國(guó)歷時(shí)多年的電力體制改革終于邁出電網(wǎng)主輔分離改革的重要步驟。
2014年上半年，安徽、江蘇、江西等十多個(gè)省重啟“直購(gòu)電”試點(diǎn)。
2014年6月，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議，習(xí)總書(shū)記說(shuō)道，電力系統(tǒng)中長(zhǎng)期以來(lái)調(diào)度與輸配電合二為一，既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，是“政企部分”的典型體現(xiàn)；能源領(lǐng)域應(yīng)進(jìn)行革命，還原能源的商品屬性，在電、油、天然氣等領(lǐng)域價(jià)格機(jī)制不清晰，應(yīng)進(jìn)行改革由市場(chǎng)決定能源價(jià)格。抓緊制定電力體制改革的總體方案。
2014年10月，深圳發(fā)布《深圳市輸配電價(jià)改革試點(diǎn)方案》，拉開(kāi)新一輪底哪里改革。
5號(hào)文的弊端：電改不徹底
五號(hào)文頒布后的十年里，盡管從廠網(wǎng)分開(kāi)到電監(jiān)會(huì)成立，從主輔分離到國(guó)網(wǎng)公司、大區(qū)公司和省公司“爺孫三代”的關(guān)系確立，五號(hào)文都有涉及;但是，無(wú)論從電監(jiān)會(huì)的“花瓶”地位還是從大區(qū)公司形同虛設(shè)看，五號(hào)文雖試圖謀定中國(guó)電力改革的發(fā)展方向，可實(shí)際執(zhí)行效果卻大打折扣。由于五號(hào)文是份妥協(xié)的方案，導(dǎo)致諸多界限并沒(méi)有厘清，后續(xù)的改革也并不徹底。加上2002年后很快在全國(guó)發(fā)生的大面積的持續(xù)電荒，促使人們對(duì)這次電力改革的時(shí)機(jī)產(chǎn)生了質(zhì)疑。一些人認(rèn)為五號(hào)文推進(jìn)、執(zhí)行不徹底，沒(méi)有把國(guó)家電網(wǎng)徹底拆解;而另一些人則認(rèn)為，只反國(guó)電公司的經(jīng)濟(jì)壟斷，不反發(fā)改委的行政壟斷等。今天我們回顧電力改革的十年，應(yīng)該敢于直面我們所走過(guò)的道路，勇于審視這場(chǎng)改革的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為今后十年的電力改革打下良好的思想和認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
從5號(hào)文到9號(hào)文的繼承、調(diào)整、超越
時(shí)隔13年，電力體制改革再次啟動(dòng)。相比2002年啟動(dòng)的改革，新一輪電力體制的改革背景、改革認(rèn)識(shí)、改革參與者、改革復(fù)雜程度都發(fā)生了重大變化，這也決定了此輪改革的目標(biāo)、路徑和方式，與之前相比皆有不同。
“9號(hào)文”中所提到的7大重點(diǎn)任務(wù)(電價(jià)改革、電力交易體制改革、組建相對(duì)獨(dú)立的電力交易機(jī)構(gòu)、推進(jìn)發(fā)用電計(jì)劃改革、售電側(cè)改革、建立分布式電源發(fā)展新機(jī)制、加強(qiáng)電力統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)監(jiān)管)中，其實(shí)可以提煉出以下四個(gè)主要著力點(diǎn)：
(一)市場(chǎng)主體
市場(chǎng)主體包括賣方和買方，對(duì)應(yīng)到電力產(chǎn)業(yè)鏈條，賣方包括發(fā)電企業(yè)、售電企業(yè)，買方包括用電戶和售電企業(yè)(相對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō))。新電改(9號(hào)文)對(duì)市場(chǎng)主體的改變主要在3點(diǎn)：增加市場(chǎng)主體數(shù)量、改變市場(chǎng)主體交易方式和賦予市場(chǎng)主體相應(yīng)權(quán)責(zé)。
(二)交易平臺(tái)
電力市場(chǎng)的交易平臺(tái)主要是通過(guò)電網(wǎng)和電力交易機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。新電改的思路即是如何激發(fā)電網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，使其做好其他電力企業(yè)和政府本身無(wú)法做好的事情，同時(shí)采取系統(tǒng)的配套的管制與激勵(lì)政策措施，以及相對(duì)應(yīng)的管理模式來(lái)使得電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)作更公開(kāi)和更有效率。
(三)電力價(jià)格
電價(jià)改革是電力市場(chǎng)化改革的核心和先決條件。十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，首次提出要讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。在價(jià)格改革方面，提出“凡是能由市場(chǎng)形成價(jià)格的，都交給市場(chǎng)，政府不進(jìn)行不當(dāng)干預(yù)”;“放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)價(jià)格，政府定價(jià)范圍主要限定在重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)型自然壟斷環(huán)節(jié)，提高透明度，接受社會(huì)監(jiān)督?！毙码姼闹袑?duì)電價(jià)的改革明顯符合上述原則和精神。
(四)政府作用
電力行業(yè)集壟斷性業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)于一身，電改的總體思路是如何理順政府、企業(yè)以及市場(chǎng)三者之間的關(guān)系。之前電力行業(yè)之所以被人詬病，很大原因是沒(méi)有理清楚三者的關(guān)系，政府錯(cuò)位、失位和缺位現(xiàn)象比較嚴(yán)重。對(duì)于政府的作用，新電改方案做了較大的變動(dòng)，提出了不少新的思路：
一是加強(qiáng)電力統(tǒng)籌規(guī)劃。
二是明確了政府責(zé)任。三是強(qiáng)化政府的科學(xué)監(jiān)管。
5號(hào)文是電力體制改革方案，9號(hào)文是進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)，是5號(hào)文的進(jìn)一步延續(xù)。從內(nèi)容上看，無(wú)論是5號(hào)文的五大任務(wù)，還是9號(hào)文的七大任務(wù)，其改革方向是一致的，追求的都是建立市場(chǎng)化機(jī)制這一目的。只不過(guò)9號(hào)文以市場(chǎng)機(jī)制和制度建設(shè)為核心，通過(guò)正確梳理電力產(chǎn)業(yè)鏈條上壟斷性環(huán)節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)，分別界定政府和市場(chǎng)在各環(huán)節(jié)上的作用，從而激活全產(chǎn)業(yè)鏈，迸發(fā)電改的生命力。
二、關(guān)于我們
天津市三源申特電氣設(shè)備銷售有限公司堅(jiān)持以研制開(kāi)發(fā)為基石、以銷售為龍頭、以生產(chǎn)為軸心的經(jīng)營(yíng)理念，逐步形成了以科技為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為向?qū)?、以質(zhì)量為根本、以制度為保證的管理體系。
目前天津市三源申特電氣設(shè)備銷售有限公司的產(chǎn)品已經(jīng)銷往各地，主要銷往天津、新疆、江蘇、吉林、河南、河北、山東、山西等地區(qū)，并出口到非洲。
我們的主營(yíng)產(chǎn)品有：智能電表、智能水表、三相智能電表、單相智能電表、導(dǎo)軌式智能電表、燃?xì)庵悄茈姳?/a>、智能熱量表
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